martes, 29 de noviembre de 2011

Concepción Arenal, una mujer de otro tiempo

El siglo XIX español fue el nido en el que numerosos intelectuales españoles alcanzaron una enorme influencia. Casi todos eran hombres. Y es que aquella era una época en la que a las mujeres les estaba vedado incluso asistir a la Universidad. Concepción Arenal rompió con trasnochadas normas y desarrolló un ideario fascinante. Periodista, abogada, escritora…. Esta es la historia de una mujer que para algunos es la creadora del feminismo y que, para otros, es la primera gran defensora de la solidaridad social. Por: Bruno Cardeñosa.

Hoy seguiría siendo incómoda en muchos sectores. Y si aún molestaría a algunos –quizá también quienes dicen verse representados en ella– hace más de siglo y medio hemos de imaginar su vida como una aventura entre la discreción y la lucha por ver cómo se plasmaban sus ideas. En un país en el que los estudios sociológicos revelan que hoy una gran parte de los ciudadanos considera que nuestra legislación es permisiva con los delincuentes y que las penas que cumplen son cortas, ella ya tenía bien claro que el delincuente no era el problema. Que era la víctima. Y que su única culpa estaba en haber nacido y vivido en el lugar y momento equivocados. Pero pese a ser una persona religiosa –aun a pesar de que la Iglesia la incluyó en la lista de los heterodoxos–, no creía para nada en la justicia divina, sino en la injusticia social como motor de arranque de los problemas. A ella, muchas mujeres la miraron con malos ojos –en algunos sectores se la considera la creadora del feminismo–, por intentar tener vida y nombre propio, sin que ello supusiera, más bien al contrario, sentirse superior al hombre que la acompañó durante gran parte de su vida.




Nació el 31 de enero de 1820, pocos años después del final de la Guerra de la Independencia, pero en una España que había abrazado de nuevo el Antiguo Régimen gracias a la figura del rey Fernando VII. Ella, sin embargo, pensaba en la senda de la Constitución como única vía posible.

http://www.historiadeiberiavieja.com/noticia/814/noticia.asp?ref=821&pos=9

martes, 8 de noviembre de 2011

Un juez ordena acoger a un discapacitado en desamparo

Es un niño. El lunes cumplió 18 años, pero es un niño. Tiene una discapacidad mental del 54% y dificultades para cuidarse a sí mismo. Toda su familia es su madre que, discapacitada también, no lo puede atender. Ha estado los últimos 14 años en Harimaguada, un centro de menores, que considera su hogar, y el lunes 17 de octubre lo tuvo que abandonar. No tenía lugar al que ir ni nadie que lo acogiera. La Administración se olvidó de él y durante el día de su cumpleaños presenció cómo los directores de dos centros asistenciales, técnicos del Cabildo de Gran Canaria y varios policías nacionales discutían porque nadie le permitía dormir esa noche bajo un techo de la Administración pública. Él miraba, triste, con su maleta azul. Ahora duerme por orden judicial en un centro de discapacitados donde no le aceptan.
Y llegó el día de su cumpleaños. Con su vida en la misma maleta salió a la calle sin saber qué iba a ser de él. Volvieron al centro de Adepsi y allí no fue bien recibido. Esta vez llamaron a la Policía Nacional, que intentó mediar. V. G. M., que no es una cifra ni estas tres frías letras, presenció el espectáculo. Participó, en esta ocasión, y vía telefónica, el consejero de Políticas Sociales del Cabildo de Gran Canaria, Francisco Santana, del PP, pidiendo a gritos que el joven volviese a Harimaguada si no era aceptado. Y Luis Pérez Ojeda se negó, porque era mayor de edad y porque para la Administración pública él no consta como la persona que tiene su guarda. La trifulca acabó en el juzgado de guardia, de madrugada, con V. G. M., "sedado", después de pasar varias crisis nerviosas durante la tarde. Todos prestaron declaración. El juzgado lo puso en conocimiento de la Fiscalía de Menores y la Fiscalía de Discapaces.
Ese día, visto lo visto, V. G. M. salió corriendo e intentó trepar una valla hasta que fue reducido. Finalmente, tras más de cuatro horas de discusión, y la participación de la fiscal de Menores Camino Fernández, fue trasladado a un Centro de Atención Inmediata. Se escapó al caer la noche y se presentó en Harimaguada. Lo devolvieron al Centro de Atención Inmediata.
V. G. M. entró con cuatro años a un centro adaptado porque su madre había caído en el alcoholismo y la indigencia. Desde entonces ha sido un niño institucionalizado, como se dice en jerga judicial. La Administración sabía que el 17 de octubre de 2011 el chico tendría que abandonar el centro. Cumplía 18 años. Cuatro meses antes, la Dirección General del Menor del Gobierno de Canarias emitió una resolución por la que se le admitía en un hogar funcional, adaptado a su discapacidad, que gestiona la organización sin ánimo de lucro Adepsi, y pasaba a su director la guarda a partir de su mayoría de edad. En vísperas del cumpleaños de V. G. M., Luis Pérez, director de Harimaguada acudió a ese hogar funcional para iniciar el proceso de traspaso administrativo de lo que aún era un menor de edad. A esta visita acudió también el joven. Trabajadores de ambos centros discutieron airadamente porque ninguno entendía por qué debía acogerlo. "No asumimos ninguna guarda", dijeron en Adepsi. Pérez Ojeda con una resolución del Gobierno de Canarias en la mano insistió en su razón, hasta que Adepsi reconoció que "tienen problemas económicos con el Cabildo de Gran Canaria", que es el que tiene la competencia y la tutela efectiva del joven. El Cabildo lo niega. Lo que sí ha hecho, ha sido dejar de pagar partidas que entiende que le corresponden al Gobierno canario.
V. G. M. se acostó la noche de su cumpleaños en un centro de menores. Por caridad. Ahora, pernocta provisionalmente y gracias a un auto judicial en Adepsi, donde no le aceptan. "Cuando se piensa en recortar en políticas sociales, hay que pensar en que recortan vidas de personas", comenta David Muñoz, presidente del Colegio de Trabajadores Sociales de Las Palmas. El consejero de Política Social del Cabildo de Gran Canaria no entiende la falta de caridad que tuvieron los dos centros en disputa: "Primero se presta el servicio y ya luego habrá tiempo para quejarse y reclamar", declara. En Adepsi aseguran que no puede pernoctar nadie y que el Cabildo les debe dinero. En Harimaguada dicen que "es mayor de edad". Toda la vida de V. G. M. está enfangada en la burocracia.

TXEMA SANTANA - Las Palmas de Gran Canaria - 22/10/2011 ´´El País``

Sanidad recorta en gastos de personal salvo en directivos en la comunidad de Madrid

La Comunidad de Madrid gastará el año que viene menos dinero en personal sanitario, según el proyecto de presupuestos para 2012. Serán casi 53 millones de euros menos, una cantidad nada desdeñable pero que en relación con las cifras que maneja la Consejería de Sanidad, que se lleva un 40% del presupuesto global de la Comunidad de Madrid, supone un descenso moderado, del 1,7% con respecto al presupuesto inicial de 2011. El capítulo I de las cuentas de Sanidad, que paga los sueldos de los trabajadores, ascendió a 3.060 millones de euros este año, mientras que el próximo serán 3.007 millones. Los recortes en las partidas de personal se notan especialmente en el caso de los eventuales y los trabajadores temporales. En cambio, las cuentas recogen un 15% de incremento en el sueldo del personal directivo.








Menos gasto en personal temporal y eventual equivale a menos sustituciones de personal fijo en vacaciones o para cubrir bajas por enfermedad o de otro tipo. Hay varios conceptos en los que se aprecia el recorte. Por ejemplo, los sueldos de personal laboral eventual -comprende retribuciones básicas y otras remuneraciones- caen un 5,4% el año que viene. La previsión de contratación de menos eventuales se aprecia también en el apartado de cuotas sociales para este personal: desciende un 3%.
En el caso de los trabajadores temporales, los sueldos también bajan en las cuentas de 2012. El personal estatutario temporal de grupo A (médicos) cuenta con un 3% menos de presupuesto. Los de grupo B (enfermeras), otro 3%. "El recorte en las sustituciones se va a traducir en la sobrecarga de un personal clínico ya muy sobrecargado", asegura el diputado socialista José Manuel Freire. "Estos presupuestos restrictivos y con recortes sanitarios provocan un efecto negativo en la base del sistema", añade.
La gran mayoría de los hospitales de gestión enteramente pública, como el Gregorio Marañón, La Paz o el Ramón y Cajal, ven reducida la cantidad que se destina a pagar los sueldos de su personal. En el caso de la atención primaria el presupuesto del capítulo I pasa de 611,5 millones de euros en 2011 a 601 el año que viene. Un 1,7%, que se corresponde con la bajada general en todos los sueldos sanitarios.
En cambio, llama la atención una subida, la del personal directivo de instituciones sanitarias. Pasa de 8,9 millones a 10,2, es decir, un incremento de prácticamente un 15% que contrasta con los recortes en las demás partidas de personal. La Consejería de Economía y Hacienda explica que se debe a "la necesidad de ajustar el presupuesto a la ejecución real". Según sus datos, la ejecución de esta partida ascendió a 10,9 millones en 2010 y en 2011 se prevé que sea de 10,7 millones. En las cuentas de 2010 estas retribuciones a personal directivo se presupuestaron en 9,3 millones. "Es curioso que quieran ajustar precisamente en esta partida. ¿Por qué solo en esta, y no en farmacia, por ejemplo, en la que siempre se presupuesta inicialmente a la baja?", se pregunta Freire.
En 2010 el Servicio Madrileño de Salud ejecutó -es decir, gastó- un 10% más de lo que presupuestó, una desviación que se viene repitiendo año tras año. Economía asegura que en las cuentas anteriores no se incluyó el coste total porque aún no se había aprobado la estructura de área única. Freire replica que esto demuestra que, en lugar de disminuir el número de directivos en atención primaria, "paradójicamente han aumentado".

Cuentas de 2012

- Los gastos globales de personal en sanidad descienden un 1,7% en las cuentas de 2012, de 3.060 a 3.007 millones de euros.
- Se reducen los gastos en personal eventual y temporal, lo que redunda en menos sustituciones del personal fijo.
- Prácticamente todos los hospitales de gestión pública destinan menos dinero a personal.
- Los gastos en personal directivo aumentan un 15%.




ELENA G. SEVILLANO - Madrid - 08/11/2011 ´´El País``